ПРОГРАММА ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО КУРСА

«ПРОЕКТНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

25 астрономических часов

 Версия для печати:

Proektnyi_menedzhment_programma.pdf

ПРОГРАММА*:

*Специализированный авторский курс Л.В.Стрельниковой.  Авторские права защищены. Любое воспроизведение программы возможно лишь с письменного разрешения автора.

 Модуль 1. Общие понятия проекта и управления проектом.

1. Факторы окружения проекта.

2. Структура базовой модели управлении я проектом.

3. Схема процесса управления проектом.

4. Краткая характеристика уровней управленческой деятельности.

 Модуль 2. Управление содержанием проекта.

1.  Цели, понятие, процедуры определения целей, источники определения целей, описания целей.

2. Общая схема структуры проекта.

3. Правила построения структуры проекта.

4. Планирование содержания.

5. Определение содержания

6. Создание иерархической структуры работ (ИСР).

7. Подтверждение содержания.

8. Управление содержанием

9.  Сфера применения структурных моделей проекта.

 Модуль 3. Участники проекта и их функции.

1. Участники проекта и их функции.

2. Участники команды проекта и их функции.

3. Участники команды проекта и их функции.

4. Проектировщики проекта и их функции.

5. Структурная схема типовой команды проекта.

 Модуль 4. Жизненный цикл и основные процессы проекта.

1. Схема управления предметной областью проекта.

2. Процесс "Разработка концепции" в схеме управления предметной областью  проекта.

3. Процесс "определение предметной области".

4. Процесс "распределение работ".

5. Процесс "установление отчётности".

6. Процесс "завершение проекта".

7. Процесс "планирование времени в проекте"  в схеме управления временем.

8.  Процесс "Оценка продолжительности".

9. Процесс "Календарное планирование".

10.  Процесс "Контроль времени а проекте".

11. Взаимодействия процессов.

12. Графическое отображения процесса управления проектом.

13.  Построение и использование сетевых графиков работ.

 Модуль 5. Управление коммуникациями проекта.

1. Планирование коммуникаций

2. Распространение информации

3.  Отчетность по исполнению

4. Управление участниками проекта.